6月12日《2025跨境电商独角兽大会》，帮你解决中层/高管人才裂变难题！
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2025-06-09
增量作者
跨境电商
独角兽大会
增量科技
陈贤亭
【2025年06月09日讯-增量科技】
如何培养出能带1-3亿亚马逊盘子的中层和能带5亿盘子的高管？
当跨境电商进入新秩序重构关键期，
新跨境电商时代，是新领导力下的独角兽时代。
科学管理，才能给企业撕开第二增长曲线。
如何打造出操盘1亿的主管/3个亿的经理？
如何在AI时代下提升管理者的敏捷破局力?
如何从依赖能人到将星云集的科学孵化体系?
如何在管理科学框架下实现组织效率跃迁?
2025，成也管理层，败也管理层。不管你是1亿、3亿、10亿、20亿规模,你都有可能成为下一个独角兽企业！2025跨境电商独角兽大会用科学管理走向长期增长，6月12日在深圳龙岗乐荟中心隆重举行。
会议共有11位嘉宾分享，最后还设有问诊团解疑板块，该板块围绕以下六大点进行：
一、AI应用落地诊断--产品与机会洞察专题
1、如何通过AI更及时挖掘新品类新产品机会，如何通过AI助力老品精准创新；
2、如何通过AI对竞争对手360度实时监测和洞察，助力企业在竞争中快人一步；
3、AI在跨境电商企业，如何才能真正落地、真正实现价值。
二、品牌出海策略诊断
1、品牌策略分析与建议；
2、品牌命名分析；
3、品牌设计分析与建议；
营销策略分析与建议。
三、运营力瓶颈破局策略诊断
1、前台链接页面的剖析；
2、推新SOP改善分析；
3、运营答疑解惑。
四、欧美线下布局策略诊断
1、欧美线下商超拓展建议；
2、业务增长策略分析。
五、品类规划策略诊断
1、爆品策略分析；
2、品类规划分析与建议。
六、跨境电商企业管理、组织、人才问诊
1、跨境电商战略方向问诊；
2、高管胜仗力提升问诊；
3、中层管理者梯队建设问诊；
4、人才选用育留出问诊；
5、团队管理和目标管理难点问诊。
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