【免费领嘉宾PPT】2025跨境电商独角兽大会，让卖家找到组织！

6月12日，增量科技主办的第一届《2025跨境电商独角兽大会》在深圳乐荟中心圆满落幕，8小时高密度输出了5套体系：高管体系、中层体系、增长体系、爆品体系、流量体系，为卖家企业提供了从1-3-5-10-20+亿级高增长的跃迁路径。

近400位卖家CEO带领公司核心中高管团队组队参会，现场座无虚席！大家收获满满！更有10亿级大卖感叹：“这场大会让我们找到了组织进化的DNA！”

增量科技创始人、CEO战略增长营/跨境高管进修班主讲导师陈贤亭，首次公开“2025卖家高管现状”调研数据，结果显示“70%的亿级卖家困在缺高管”：

而且，分别在小于1亿、1-3亿、3-5亿、5-10亿、10+亿等不同阶段，不同模块的高管对企业人效影响，差异极大，所以，建设好有战斗力、有凝聚力的高管团队，是企业增长加速的核动力，也是企业跨越10亿门槛的关键！

贤亭老师基于近40家卖家的战略顾问服务和管理内训经验，分享了不同阶段，合伙人选择、高管团队打造和运营高管的人才复制及裂变策略，除了高管，优秀中层的高效复制与裂变，也是支撑企业规模化增长的中坚力量，“掌握培养亿级主管的能力，就掌握了业绩裂变的秘籍”！

作为本届独角兽大会的唯一一位卖家分享嘉宾，信诚创新创始人兼CEO王志分享了公司实现20+亿高速增长的增长体系。

2014年，公司开始从B2B转型B2C，试水跨境电商，一跃成为eBay卓越卖家、速卖通3C品类头部卖家，于是在2017年全面进入跨境电商。

然而2021年经历亚马逊封店潮，信诚创新的增速降到30%，王志总结原因：一是备货备多了，清货压力大；二是，别人一旦降价，我们的产品就失去了竞争力。

他开始意识到公司必须要转型：追热点式的选品，沉淀不出企业的产品竞争力！2022-2024，仅用两年时间就完成3大模块的自我革新：

1）类目聚焦：将产品竞争优势从性价比转向差异化

2）管理层部分换血，进行组织升级：引入了多位头部企业中高层管理者，拉齐共识，建立体系；

3）自我提升：定期外出学习（领教工坊）、频繁与同行交流（跨境七星会）

于是，信诚创新顺利完成了10亿、10+亿的周期跨越式增长。

2025是组织能力决战年，成也管理层，败也管理层，提升CEO与核心管理班子的战略力、目标力、领导力、专业力，是企业穿越周期的增长关键。

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